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COMPANY

關於德上

共創 X 共好 X 誠信

德上科技是一群來自產業30多年實際落地經驗的夥伴,德上科技的核心價值 『共創、共好、誠信』
我們是間顧問公司,一間能讓智慧工廠落地實踐的顧問公司。
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關於德上
PRODUCTS

產品規劃

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16+4低碳化補助
14064-1組織型碳盤查診斷與報告
設定邊界設定與現場盤查排放源鑑別並計算後產出盤查報告
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撰寫計劃案.jpg
智慧化補助計畫案撰寫
包含 SMB SMU 疫後補助計畫案..協助規劃撰寫
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ESG.jpg
ESG能源管理系統
碳排放與碳經濟會是世界的指標重點,我們協助您收集能耗資訊,整合後來建立碳足跡KPI
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顧問服務
顧問輔導
德上具備問題診斷的高度洞察力、深厚紮實的產業經驗、精準的分析判斷能力、能提供具體務實的解決方案,縮小計劃與執行之間的差距
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製程管理系統
MMS製程管理系統
自行建立製程與物料BOM表,無須ERP也可報工作業
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生產管理系統
VIS-生產資訊收集系統
報工可視化管理系統,產線各站點的實時生產資訊即時掌握(設備+訂單+組裝),包含管理部門資料分析看板,與異常原因下載分析追蹤
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simbolo-control-calidad.jpg
APS-先進規劃排程系統
插單、拆單、機台異常、加班、來料延遲...等,透過簡易操作,達到加工排程自動化,能夠馬上回覆客戶交期
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Warehouse-Management-System.png
WMS倉儲管理系統
即時掌握物料流向與數量,搭配數位化有效提升收料、入庫、銷貨、物料周轉、盤點等工作效率。
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IOT機聯網整合
IOT機聯網整合
現場生產設備聯網設定,擷取設備參數並整合至MES系統與可視化戰情室,以利於未來數據分析
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可視化看板
戰情室看板
生產進度、物料管理、設備稼動、品質參數、設備狀態,透過可視化看板即時呈現,並且可直接下載報表利於分析
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SERVICES

服務項目

透過討論與實地場勘了解現場痛點,從單點、整線貫通到全廠導入建置與落實智慧工廠的藍圖,並且經由虛實整合IT、OT、CT全流程數位化來規劃現場的即時管理、隨時的智慧管理。

即時的實際數據採集、可快速複製的經驗傳承、提供流程分析與改善,我們將與您一步一腳印的實作到成功,打造全面數智化管理的智能工廠。
協同商務層面 協同商務層面
01

協同商務
層面

企業營運管理 企業營運管理
02

企業營運
管理

現場執行管理 現場執行管理
03

現場執行
管理

設備作業控制 設備作業控制
04

設備作業
控制

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NEWS

最新消息

工廠醫生.jpg
流程標準化就是要讓 不同的人都可做同樣的事情
如果企業在成長過程中,只要發現任何一個關卡需要高度依賴同一個人,那請您真的要好好檢視一下標準化流程是否有問題了!!!
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疫後補助16_4.png
恭喜-三間客戶升級轉型智慧化與低碳化診斷輔導16+4補助計畫案 通過 !!!
升級轉型智慧化與低碳化診斷輔導16+4,提供智慧化與低碳跟碳盤查報告
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工業聊天室第七章-封面.jpg
智慧製造-工業聊天室-第七章-企業文化與策略-案例分享Shopify
我們藉由 Shopify 這間公司的個案,來分享給大家~
這一間公司的策略是如何分層並且如何決定執行的呢?
另外包含本周 相信大家已經慢慢了解了
數位轉型與企業文化也慢慢加入了策略
但還有什麼是與您的營運是息息相關
每天都會接觸到的 想要做一直無法去做
但又想要讓他更好的呢?
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第六章_下.jpg
智慧製造-工業聊天室-第六章(下) 企業文化案例分享全拓工業
我們將透過全拓工業的實際案例分享
來說明企業文化的改變,可以對企業帶來多大的影響
並且他們是如何透過企業文化,讓效率與品質共同提升
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塑膠製品二代菁英班.png
塑膠公會二代菁英班 開課囉
本課程在幫助二代接班人、及經理人能夠建立接班體系、提升戰略計劃執行能力、運營資訊數據活化經營、掌管管理手藝技巧,以及了解治理關鍵要項。通過課程學習,二代接班人將足夠成功接班,提升競技力,並擴展人脈網絡。
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第六章企業文化-上.jpg
智慧製造-工業聊天室-第六章(上) 企業文化
本週我們來聊聊 "什麼是企業文化"
好的企業文化,到底對公司來說影響又有多重要呢?
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數位化最終目的.jpg
數位化轉型階段與最終目的
我們開始跟去年輔導過的客戶做,導入後的現況成果檢討與提出改善方案,對於這將近一年的數位化系統導入與整合,我們到底做了什麼?與改善了什麼?
帶給他們的效益,結果是否有達到當初所預期的目標?
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升級轉型補助.png
疫後特別預算升級轉型計畫
此計劃案是針對 【製造業】 並且是【中小型企業的廠商】,多樣化的補助方案
升級轉型補助 從300萬到3000萬 包含了智慧化 低碳化 人才培育 甚至購買全新的設備也有..
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智慧製造工業聊天室第五章.png
智慧製造-工業聊天室-何謂陪伴式顧問
我們發現有許多的客戶
對於數位化 的幾個面向有點困擾
到底該如何開始? 另外針對何謂陪伴式顧問
今天也來跟大家聊一下
我們陪伴式顧問到底在做什麼~
跟一般的顧問差別在哪呢?
是不是 不導入數位化,就不需要顧問了呢?
這些也都會在影片中跟大家聊聊喔~
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工業聊天室第四章下.jpg
工業聊天室-第四章(下) 從IKEA的管理來看看如何導入至工廠管理
本周 延續著上周 透過 IKEA的管理模式
來深入討論 營運的策略與我們該如何加以應用
當中 針對 四個策略
地利之便、自動化設備與整合工藝、精益生產、自有工廠
這些跟 降低成本又有何種關聯性呢?
點入影片讓我們來為您說明~
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