顧問日常忙啊忙啊忙～～
客戶問題一耐心回答
「望、聞、問、切」一診斷
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與伙伴到客戶端進行企業輔導
輔導的範圍「產、銷、人、發、財」
從產品、業務、PM、RD、採購、生管、廠務、財務....到董事長」通通坐下來
顧問在過程中一步一步引導&討論，而顧問說的情境內容每每戳中在座的主管心中所想且期望能夠被解決的痛點，
當然顧問最後也解答了每個人的疑問並提供了最適合的解決方法
其中一位主管提到，之前出去上課聽完老師說的方法，回來要開始卻往往立即就遇到下個問題，
接著就不了了之，因為老師往往只是告訴你，但不會陪伴著你，手把手教你，而我們會教你、陪你執行、過程中遇到問題協助解決，
直到你成功並將之留在公司循環運行，這是我們可以帶來的價值。
最後董事長設定目標「2年內IPO」，所以開始調整體質
接下來就讓我們陪著這位客戶一起成長、一起往前走
輔導的範圍「產、銷、人、發、財」
從產品、業務、PM、RD、採購、生管、廠務、財務....到董事長」通通坐下來
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當然顧問最後也解答了每個人的疑問並提供了最適合的解決方法
其中一位主管提到，之前出去上課聽完老師說的方法，回來要開始卻往往立即就遇到下個問題，
接著就不了了之，因為老師往往只是告訴你，但不會陪伴著你，手把手教你，而我們會教你、陪你執行、過程中遇到問題協助解決，
直到你成功並將之留在公司循環運行，這是我們可以帶來的價值。
最後董事長設定目標「2年內IPO」，所以開始調整體質
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