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企業健診-一間40年的手工具老廠,走進數位轉型的第一步

【企業健診|40 年手工具老廠,踏出數位轉型的第一步】

今天走進一家在台灣打拚超過 40 年的手工具工廠。
這間老廠有一種「家的味道」:
很多員工都是跟著老闆、老闆娘一起從年輕做到現在,手藝熟練、默契十足,現場靠彼此一句話就懂彼此的節奏。

但二代接棒後,心中開始浮出一個重要的念頭:
「能不能把流程再優化?讓資訊看得見、數據跑得動,慢慢走向數位轉型?」
我們花時間在現場繞了一圈,把整個流程細細地看了一遍,也整理出幾個重點觀察:

♦作業靠經驗走,但欠缺即時數據支援
♦生管、人力、物料都靠熟練的老員工去「抓」
♦雖然沒有用系統,但盤點、庫存管理做得很扎實
♦最重要的是─老闆娘希望「看得到真正效益」才願意導入改變

我跟他們說了一句話:
「你們不是不能數位,而是還沒找到適合你們步調的方法。」
其實,這就是許多傳統產業的日常。
第一代不是排斥新工具,而是擔心改了反而更亂、同仁跟不上、錢花下去卻沒看到結果。
他們要的不是華麗系統,而是安心、可靠、看得到改善


 這時候,「陪伴式顧問」就很重要。
不是逼著你改,而是從你能接受的地方開始。
從能看懂的地方、能馬上做的動作下手,慢慢讓現場順起來。
我們有 35 年加工廠的實務經驗,
更明白家族企業的情感、堅持與顧慮。
所以我們的角色不是推銷系統,而是陪你一起把第一步走穩。
流程順了、同仁理解了,轉型自然走得更遠。


如果你也是二代、也在煩惱:
• 想改善現場,但不想打亂現在的節奏?
• 想說服上一代,但不知道怎麼開口?
• 想導入系統,又怕最後用不起來?

現在企業健診免費
歡迎私訊我們,協助你的第一步走得更穩、更安心。

寬立顧問團隊歡迎您來詢問

35年工廠實戰經驗,陪伴式數位轉型顧問服務,攜手與您一同邁向數位轉型與智慧製造